随着创业加速器(Startup Accelerator)越来越多，创业家们开始怀疑，这些育成计画到底是不是真的能够帮助他们达成目标。而这究竟值不值得放弃部分股权、投资时间、还要付出额外的成本呢?这些加速器真的能够帮助新公司有个跳跃式的开始，加速他们的发展吗?

　　传统的加速器会在一个固定的时间内(通常是三个月)提供资金、指导、人脉、训练、以及活动。作为这些服务的报酬，这些单位会要求被邀请加入的新创公​​司给予少量的股份(6 – 9%)或者种子资金(约1 万5 至2 万美元; 45 万至60 万台币)。

　　这些创业加速器的成功率是以参与企业在毕业时能募得多少资金来衡量。我们决定来检视看看这是否真的是个恰当的衡量方式，并看看这些加速器是否真的是「创业Friendly」。

　　我们的研究

　　要衡量一个创业家、投资人、或加速器所创造的价值，最好的方法是去检视该企业的退场价值。

　　但对于这些非常新的企业来说，这是非常难以衡量的，因为他们很多都还没有退场。而且当我们在讨论私人企业时，要找到正确的募资金额及退场数据，想当然耳，并不容易。

　　在这篇文章中，我们收集的资料来自Crunchbase、Seed-DB、VentureSource和新闻资料。

　　第一步：加速器的结果什么时候可以衡量?

　　我们研究了五家最知名的加速器── Y Combinator、TechStars Boulder、TechStars Chicago、TechStars Seattle和DreamIt ──来判断出一家加速器应该在什么时候开始，可以从毕业的企业当中看出有意义的退场资料。

　　我们的观察让我们判断，加速器需要在学生毕业至少四年后，才能够断定他们培育的品质与结果。

　　　第二步：加速器可以看到什么成果​​?

　　根据第一步的分析，我们看着来自九间加速器(YC、TS Boulder、iVentures 10、AlphaLab、DreamIt、LaunchBox、Betaspring、TS Boston、Capital Factory、Momentum)2009年以前毕业生的总体资料。这些计画中总共有266个毕业生，以下是分析结果：

　　●已实现获利/损失

　　- 21%退场，25%歇业

　　-募资$1.6亿美元，退场价值$8.31亿美元，投资报酬率5.1倍

　　●未实现获利/损失

　　-预期会有11%退场，43%歇业

　　-募资$11亿美元，预期退场价值134亿美元，预期报酬率12.5倍根据这些历史资料，我们发现这些在2009 年12 月以前从加速器毕业的公司们，对投资额有11.3 倍的投资报酬率。这对创业家、创投、或加速器来说都是个相当不错的数字。

　　第三步：选择加速器重要吗?

　　很明显的，11.3 倍这个惊人的数字是因为这是来自几个明星加速器的数据。

　　那如果我们把这个结果拿去跟其他比较平凡的加速器做比较，会发生什么事呢?我们把这些结果放一边，检视其他四个加速计画(其中两个现已停止营运)2009 年12 月以前的毕业生数据。

　　在这个群体中有61 家新创企业，其中20% 属于已经退场或预期要退场，总报酬率是1.2 倍。这个数字与前五大加速器的表现有天壤之别，意味着创业家在衡量新的加速器时，可能需要考量更多非量化的因素，例如他们在训练管理创业团队时的表现记录。

　　如何评价一间加速器公司?

　　简而言之：看状况。

　　创业家应该先考量这个加速器计画的焦点是否符合他的策略需求。每间加速器都有不同的优先顺序，有些着重在募资，有些提供空间，也有些能够直接把顾客介绍给你。

　　直接的参与可能是最重要的因素，尽管它无法被简单的量化。

　　2007年Kauffman的研究报告指出，一个天使投资人如果能够高度投入并且有直接的参与在计画中，他通常能够得到一个非常庞大的投资报酬。因此，我们认为关键在于，一个创业家或创投应该考量这家加速器是否有在成员的潜在市场中做了足够的研究，以及他们是否有预备好的团队能够付出时间和资源来帮助成员的企业发展。

　　一间加速器也应该要有很强而有力的优良记录，以及一致的利益关系。要寻找那些不只是专注于募款，更可以帮助你发展业务活动的加速器计画。